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工業(yè)設計落地的核心問題

岸峰:2022-03-24

工業(yè)設計落地的核心問題


工業(yè)設計落地的核心問題

       首先,工業(yè)設計是一個從人的需求出發(fā)進行系統(tǒng)性研發(fā)設計工作的流程。

       1、構建了完善的全產業(yè)鏈一站式設計服務體系,借助母公司銀寶山新強大的模具制造、注塑生產、五金制造、表面處理、產品組裝等方面的能力,我們能為客戶提供從產品策略與研究、工業(yè)設計、結構設計、品牌設計到產品生產制造、市場推廣及供應鏈管理的一站式產品解決方案,同時也可以根據客戶的特定需求進行服務組合,滿足客戶多元化、個性化的需求。

       2、形成了一套有效的流程化、標準化的設計項目管控體系,實現了設計流程的標準化、信息化管理,有效提高了設計質量和設計效率;既然是一整套的設計流程,那單獨一個拎出來的設計步驟就必定不會是工業(yè)設計的核心了。

      3、打造了一支實戰(zhàn)經驗豐富的創(chuàng)新型技術團隊,擁有近70名全職設計師、結構工程師等多領域專業(yè)人才,能夠持續(xù)為實現客戶價值而創(chuàng)新;

      4、組建了以新材料新工藝新技術為研究內容的CMF材料實驗室,有專業(yè)的CMF工程師收集各種新材料、新工藝樣品,并分析整理成CMF材質庫,并在內部定期發(fā)布最新的顏色、材質、工藝流行趨勢,以便設計師可以運用到新產品的設計開發(fā)中;

      5、建立自己的模型室,在設計過程中,設計師可以隨時將自己的創(chuàng)意用手工制作的模型表現出來,再反復地推敲產品的比例、線條,使產品的外形趨于完善;

      其實一個產品在進行工業(yè)設計過程中,不管是前期還是中后期,都會經歷發(fā)現問題再到解決問題這個過程。我們需要發(fā)現定向用戶的需求問題,再從設計上去解決需求痛點。

      在工業(yè)設計階段排查細節(jié)錯誤,進而修正。這是一個反復的過程,但同時這也是一個很重要的過程。


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