工業(yè)設(shè)計(jì)公司商業(yè)策劃是決定一個商業(yè)項(xiàng)目定位、針對的消費(fèi)人群、未來的發(fā)展等一系列因素的關(guān)鍵，在進(jìn)行商業(yè)策劃時需要有三個思維來進(jìn)行考慮。
    首先第一步就是需要確定商業(yè)模式的目標(biāo)思維。所謂商業(yè)模式的目標(biāo)思維就是需要為商業(yè)項(xiàng)目找到合適的運(yùn)作模式，每個商業(yè)項(xiàng)目都有僅僅適合它自己的運(yùn)作模式，我們不能用以往固定的經(jīng)驗(yàn)來套用到這個項(xiàng)目中去，這樣做只會毀掉這個商業(yè)。
    其次，我們需要對城市與產(chǎn)業(yè)的全局進(jìn)行思考。就是依照商業(yè)項(xiàng)目所具有的特征，將該商業(yè)項(xiàng)目作為一個點(diǎn)，找到其所在的價值以及更加廣泛的產(chǎn)業(yè)與區(qū)域的歸屬價值。
    最后，需要通過工業(yè)設(shè)計(jì)公司品牌用家的專業(yè)思維來看待該商業(yè)項(xiàng)目。在這里，我們需要從終端的需求方，寄零售行業(yè)品牌的視角來推動整個商業(yè)項(xiàng)目，一次來實(shí)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目的最優(yōu)價值。