要是想讓產(chǎn)品設(shè)計的商業(yè)價值提升，需要明確的是商業(yè)價值，工業(yè)設(shè)計公司通過它來指導后續(xù)的設(shè)計工作，步驟如下：

　　1.分析我們產(chǎn)品的用戶群體

　　做好用戶人群的分析，定義好你產(chǎn)品的核心用戶，找到核心設(shè)計思路，發(fā)現(xiàn)商業(yè)服務(wù)的設(shè)計邏輯，做好用戶分析。

　　2.制定產(chǎn)品設(shè)計的目標

　　找到商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的盈利點，做好商業(yè)設(shè)計價值的平衡和營收的策略，提升產(chǎn)品設(shè)計的商業(yè)價值。

　　3.產(chǎn)品設(shè)計的整體規(guī)劃

　　運用商業(yè)價值的思維做設(shè)計和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，工業(yè)設(shè)計公司以此來定義你產(chǎn)品的價值指標和商業(yè)增值的思路，做好用戶增長。

　　4.做好產(chǎn)品設(shè)計并科學測試

　　對產(chǎn)品設(shè)計進行科學測試，通過持續(xù)的測試和拆分變量，做好設(shè)計的迭代優(yōu)化。

　　5.最后跟進，做好產(chǎn)品設(shè)計的迭代和優(yōu)化

　　工業(yè)設(shè)計公司用科學嚴謹?shù)脑O(shè)計流程，以此來提升產(chǎn)品設(shè)計的價值感，從而做好設(shè)計的迭代和優(yōu)化。