大多數(shù)人人看來工業(yè)設(shè)計就是外觀設(shè)計，這是一個嚴(yán)重的誤區(qū)。工業(yè)設(shè)計是一個系統(tǒng)，從最初的調(diào)研，再到分析需求，最后根據(jù)工藝成本推進(jìn)生產(chǎn)控制。

　　工業(yè)設(shè)計流程基本上貫穿產(chǎn)品的全部生命周期, 我們所看到的畫圖的場景只是過程中很小的一段，沒有前段調(diào)研，和后端工程階段的反饋，畫圖這活根本沒意義，也就是基本上國內(nèi)設(shè)計公司網(wǎng)站上只有效果圖的原因，產(chǎn)品已經(jīng)徹底變樣了!

　　公司的產(chǎn)品設(shè)計要有最明確的產(chǎn)品定位，目標(biāo)群體要清楚，一個公司不需要也無法做到滿足全部客戶群，在他的目標(biāo)客戶群里做到 最好就足夠了。

　　通常工業(yè)設(shè)計公司會幫助客戶提供全方位的客戶分析，從人的需求進(jìn)行分析，其目的是為了做到精準(zhǔn)定位。這個時候工業(yè)設(shè)計對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。